在2025（第二十三屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，中持水務(wù)股份有限公司新任總經(jīng)理高志永發(fā)表了題為《破局與新生|中持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型變革之路》的主題演講，分享了中持在行業(yè)破局重構(gòu)期內(nèi)的戰(zhàn)略突圍思考與實踐。

 

01破局篇：現(xiàn)實與挑戰(zhàn)

 

全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變與存量時代并存，現(xiàn)金流困局、回款周期長、行業(yè)內(nèi)卷加劇、利潤與市場壓縮等諸多挑戰(zhàn)已成為國內(nèi)水務(wù)行業(yè)共同面臨的嚴(yán)酷現(xiàn)實。高總介紹到，中持在此背景下，外觀大形勢，內(nèi)部自省調(diào)整，在對自身成長脈絡(luò)與核心要素進(jìn)行深度剖析與系統(tǒng)反思后，進(jìn)一步厘清了當(dāng)前亟待疏通的四大變革。為此，公司經(jīng)慎重研究后決定在守住基本盤的大前提下轉(zhuǎn)變思維、有序?qū)嵤?zhàn)略轉(zhuǎn)型，重塑中持。

 

02重構(gòu)篇：四維革新，筑牢底座

 

1、戰(zhàn)略定位之變

 

中持股份首先對自身戰(zhàn)略定位進(jìn)行了調(diào)整，將戰(zhàn)略定位從“生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎钴S的生態(tài)環(huán)境與綠色發(fā)展科技公司”。高總在發(fā)言中表示，這一轉(zhuǎn)變意味著中持股份繼續(xù)將更多關(guān)注和行動投入到科技創(chuàng)新和綠色發(fā)展上，通過實打?qū)嵉目萍纪度牒拖到y(tǒng)重構(gòu)持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力，從而保障服務(wù)價值的輻射和迭代。

 

一個院士工作站：曲久輝院士工作站

 

曲久輝院士工作站落戶中持宜興概念廠，目標(biāo)是充分發(fā)揮院士專家技術(shù)引領(lǐng)力、推動頂尖研究成果的變現(xiàn)、聯(lián)合培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才，同時也為產(chǎn)業(yè)及學(xué)科的發(fā)展提供前瞻性戰(zhàn)略咨詢。高總介紹到，自成立以來，十幾項課題合作、新技術(shù)聯(lián)合開發(fā)陸續(xù)開展，尤其在低碳水處理技術(shù)及水生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域深入開展研究與應(yīng)用。值得一提的是，諾貝爾家族指定由曲久輝院士帶領(lǐng)，在宜興概念廠開展其發(fā)明的膜蒸餾耦合技術(shù)試驗研究，為全球污水健康安全提供技術(shù)支撐。

 

兩個平臺：傳山科技與研發(fā)分公司

 

傳山科技是中持旗下專注于生態(tài)環(huán)境技術(shù)產(chǎn)品化開發(fā)和服務(wù)的科技公司，將科研成果轉(zhuǎn)化為實際的產(chǎn)品和服務(wù)，推動科技成果的商業(yè)化應(yīng)用。目前，傳山科技已經(jīng)開發(fā)出珊氮?自養(yǎng)反硝化脫氮技術(shù)、ClaWon?多效澄清系統(tǒng)等多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，并進(jìn)行研究迭代和推廣應(yīng)用。

 

研發(fā)分公司，是中持專門設(shè)置的研發(fā)機構(gòu)。通過引進(jìn)高層次人才、鏈接各類研發(fā)資源、加大各類研發(fā)中試投入，研發(fā)分公司助力中持以更加高效的方式開展科技研發(fā)工作，尤其聚焦低碳、循環(huán)、智慧細(xì)分領(lǐng)域。

 

三個基地：清華-中持聯(lián)合研究中心、宜興概念廠生產(chǎn)型研發(fā)中心、南資生物科技研發(fā)中心

 

清華-中持聯(lián)合研究中心：勇立科技創(chuàng)新潮頭、深度聚焦前沿技術(shù)研發(fā)，致力于研發(fā)綜合前沿技術(shù)，進(jìn)行跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的技術(shù)研究、設(shè)備研發(fā)和工程驗證。前瞻視野布局，直面解決溢流污染挑戰(zhàn)，研發(fā)系列技術(shù)產(chǎn)品、形成全鏈條解決方案、根治痛點，并召開影響廣泛的研討會，多元成果與前瞻探索并進(jìn)，與行業(yè)同仁共迎現(xiàn)實挑戰(zhàn)，共謀長遠(yuǎn)發(fā)展。

 

尤為矚目的是，中心成功開發(fā)出顛覆性膜濃縮與生物膜相結(jié)合的MPC異質(zhì)膜技術(shù)，被評定為“國際先進(jìn)”，秉持低碳化、資源化的碳轉(zhuǎn)向理念，已經(jīng)打造小試、中試、規(guī)模應(yīng)用的鏈條，為大規(guī)模應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。目前，5000噸示范工程正在建設(shè)之中，此舉為行業(yè)的革新升級進(jìn)行了探索與示范。

 

宜興概念廠生產(chǎn)型研發(fā)中心：以打造面向未來的水處理技術(shù)孵化基地為目標(biāo)，建立開放的研發(fā)試點平臺。與三峽集團(tuán)、長江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟單位強強聯(lián)手，開展多源污泥資源化處置、資源循環(huán)-能源自給型污水處理廠構(gòu)建等關(guān)鍵技術(shù)的國家重點課題研發(fā)工作。以開門辦企業(yè)的方式開展研發(fā)合作，與江蘇當(dāng)?shù)仄髽I(yè)圍繞污水凈化、污泥資源化等領(lǐng)域進(jìn)行科研合作，并建立了中持“紅菌基地”、且持續(xù)研發(fā)好氧顆粒污泥技術(shù)、高級氧化技術(shù)等，真正做到了“打通技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化的最后一公里”，取得積極成果。

 

南資生物科技研發(fā)中心：作為中持高難度工業(yè)廢水治理的核心創(chuàng)新引擎，該中心以“分子生物學(xué)尖端平臺+高效降解菌種庫+全流程驗證體系+中試設(shè)備創(chuàng)新制造”四大核心能力為支柱，構(gòu)建起從菌種開發(fā)到工程落地的技術(shù)閉環(huán)。通過“菌種研發(fā)-擴培量產(chǎn)-工程應(yīng)用”三角支撐體系，實現(xiàn)小試、中試、工藝驗證及穩(wěn)定運營的無縫銜接，攻克了醫(yī)藥、石化、印染、汽車制造等行業(yè)廢水難題。目前，該中心已為數(shù)十個高難度廢水項目提供“一站式”科學(xué)與技術(shù)保障，確保了技術(shù)的可達(dá)性和經(jīng)濟(jì)的最優(yōu)性。

 

2、空間布局之變

 

除了在戰(zhàn)略定位和科技研發(fā)上有所調(diào)整外，中持還在空間布局上推動著重要變革，有序推動各項業(yè)務(wù)的南移布局，與更加多元化的市場需求和服務(wù)機會實現(xiàn)了對接、多個項目落地。

 

中持積極投身長江大保護(hù)工作，并與南方多家單位簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議以拓展業(yè)務(wù)范圍，以自身的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢為驅(qū)動在相關(guān)的市場服務(wù)中獲得更多業(yè)務(wù)合作機會，實現(xiàn)價值的變現(xiàn)和推廣，成功落實戰(zhàn)略南移的業(yè)務(wù)拓展和市場布局優(yōu)化。

 

3、業(yè)務(wù)矩陣之變

 

在業(yè)務(wù)矩陣上，中持股份也進(jìn)行了重要調(diào)整。過去，公司的主要業(yè)務(wù)集中在政府客戶（To G）上，隨著市場需求的變化和商業(yè)模式的創(chuàng)新，中持開始積極尋求向企業(yè)客戶（To B）轉(zhuǎn)型，在夯實“工業(yè)及工業(yè)園區(qū)”現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，更加注重以數(shù)智技術(shù)為突破口，遵循“系統(tǒng)調(diào)研+原位改造+日常維護(hù)”的模式強化對“污水廠效率提升”的能力建設(shè)。

 

目前，公司的業(yè)務(wù)聚焦工業(yè)及工業(yè)園區(qū)、污水廠效率提升等，通過全面解決方案和優(yōu)質(zhì)服務(wù)價值的輸出，中持贏得了眾多企業(yè)客戶的信賴和支持。同時，公司還積極探索新的商業(yè)模式和收費方式，如全面解決、局部收費等，以滿足不同客戶對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)方面的可持續(xù)性需求。

 

文章來源：中國水網(wǎng)